Prowadź szkołę językową na własnych zasadach, nie w trybie ciągłego reagowania.
Mastermind (R)ewolucje to całoroczna praca w kameralnej grupie właścicielek szkół językowych. Wspólnie przyglądamy się wyzwaniom związanym z zespołem, finansami, klientami i organizacją szkoły.
Szukamy rozwiązań, które możesz wdrożyć u siebie, zamiast kolejny raz radzić sobie z tym samym problemem.
Zapraszam do nowej edycji!
Zapraszam do nowej edycji!
Zaczynamy 14 stycznia 2027
Zaczynamy 14 stycznia 2027
(R)ewolucje - mastermind dla właścicielek i właścicieli szkół językowych
BRAK MIEJSC!
Kolejna edycja Mastermindu wystartuje we wrześniu.
Jeśli zapiszesz się na listę oczekujących, w pierwszej kolejności
otrzymasz powiadomienie o otwarciu zapisów.
Zapraszam do IV edycji!
Jeśli zapiszesz się na listę oczekujących, w pierwszej kolejności
otrzymasz powiadomienie o otwarciu zapisów.
Rozwijaj szkołę, zamiast wciąż gasić w niej pożary.
Prowadzenie szkoły językowej oznacza setki decyzji. Zespół, rekrutacja, klienci, finanse, jakość nauczania. Nawet kiedy masz już ludzi do pomocy, wiele spraw nadal trafia do Ciebie.
W Mastermindzie (R)ewolucje pracujesz nad swoją szkołą w gronie innych właścicielek. Przyglądasz się temu, co nie działa, konfrontujesz pomysły i planujesz zmiany, które możesz wdrożyć w swojej firmie.
- 9 spotkań w ciągu roku
- Kameralna grupa do 10 osób
Czym jest mastermind?
To nie jest kolejny kurs o prowadzeniu szkoły.
W Mastermindzie (R)ewolucje pracujemy na sytuacjach, które naprawdę dzieją się w Twojej szkole.
Przynosisz wyzwanie, nad którym aktualnie się zastanawiasz. Wspólnie analizujemy problem, szukamy możliwych rozwiązań i przyglądamy się ich konsekwencjom. Korzystasz z doświadczeń innych właścicielek, ale też wnosisz do grupy własną perspektywę.
Wracasz do szkoły z pomysłami i decyzjami, które możesz sprawdzić w praktyce. Na kolejnych spotkaniach przyglądamy się temu, co udało się wdrożyć i co wymaga dalszej pracy.
Dzięki mastermind nie tylko szybciej osiągniesz swoje cele, ale także stworzysz wartościowe relacje biznesowe i osobiste. To grupa wsparcia i inspiracji na najwyższym poziomie!
TERMINY
- 14 stycznia 2027
- 18 lutego 2027
- 18 marca 2027
- 15 kwietnia 2027
- 13 maja 2027
- 17 czerwca 2027
- 16 września 2027
- 14 października 2027
- 18 listopada 2027
- 11 września 2026
godz.12:30-15:30 - 16 października 2026
godz.12:30-15:30 - 20 listopada 2026
godz.12:30-15:30 - 18 grudnia 2026
godz.12:30-15:30 - 15 stycznia 2027
godz.12:30-15:30 - 19 lutego 2027
godz.12:30-15:30 - 19 marca 2027
godz.12:30-15:30 - 16 kwietnia 2027
godz.12:30-15:30 - 14 maja 2027
godz.12:30-15:30
godz. 09:00 – 12:00
godz. 09:00 – 12:00
godz. 09:00 – 12:00
godz. 09:00 – 12:00
godz. 09:00 – 12:00
godz. 09:00 – 12:00
godz. 09:00 – 12:00
godz. 09:00 – 12:00
godz. 09:00 – 12:00
Terminy spotkań zostaną podane w najbliższym czasie!
TEMATY SPOTKAŃ
Spotkanie 1:
Wizja i kierunek rozwoju szkoły
Strategia i priorytety właścicielki
Dokąd właściwie zmierza Twoja szkoła? Podczas tego spotkania przyjrzysz się temu, jak dziś działa Twój biznes, co chcesz osiągnąć i które decyzje przybliżą Cię do tego celu. Uporządkujesz priorytety i sprawdzisz, czy sposób, w jaki zarządzasz szkołą, wspiera jej dalszy rozwój.
Wyjdziesz z jaśniejszym kierunkiem działania i priorytetami, na których warto skupić się w najbliższych miesiącach.
Spotkanie 2:
Klienci, oferta i pozycjonowanie szkoły
Wartość oferty i decyzje marketingowe
Dobra oferta to nie tylko kursy, poziomy i ceny. To również odpowiedź na potrzeby klientów i jasna informacja, dlaczego warto wybrać właśnie Twoją szkołę. Przyjrzysz się swojej ofercie, grupom docelowym i sposobowi komunikowania wartości. Zastanowisz się, co wyróżnia Twoją szkołę i jak wykorzystać to w działaniach marketingowych i sprzedażowych.
Wyjdziesz z: konkretnymi wnioskami dotyczącymi oferty i komunikacji, które możesz wykorzystać w kolejnych działaniach.
Spotkanie 3:
Zespół, odpowiedzialność i delegowanie
Współpraca z lektorami i pracownikami
Jak sprawić, żeby zespół przejmował odpowiedzialność, a nie tylko wykonywał polecenia? Przyjrzysz się podziałowi obowiązków, komunikacji, samodzielności pracowników i sytuacjom, w których wszystko wraca do właścicielki. Zastanowisz się, co warto delegować, jak określać oczekiwania i jak reagować, gdy ustalenia nie są realizowane.
Wyjdziesz z: pomysłami na uporządkowanie odpowiedzialności w zespole i jednym konkretnym obszarem, w którym możesz odciążyć siebie.
Spotkanie 4:
Kalendarz pracy i systemy operacyjne
Procesy i organizacja działania szkoły
Rok szkolny ma swoją dynamikę, terminy i powtarzalne zadania. Jeśli większość z nich pamiętasz sama, trudno planować z wyprzedzeniem i konsekwentnie realizować cele. Podczas spotkania przyjrzysz się kalendarzowi szkoły, cyklicznym obowiązkom i procesom, które wymagają uporządkowania. Sprawdzisz, co warto zaplanować wcześniej, opisać jako standard i przypisać konkretnej osobie.
Wyjdziesz z: pomysłami na lepszą organizację pracy szkoły i ograniczenie chaosu wynikającego z braku ustalonych procesów.
Spotkanie 5:
Rekrutacja i rozwój zespołu
Pozyskiwanie i zatrzymywanie dobrych ludzi
Dobry zespół nie powstaje wyłącznie dzięki znalezieniu świetnego lektora. Znaczenie ma cały proces: od określenia potrzeb, przez rekrutację i wdrożenie, aż po rozwój i utrzymanie współpracy. Przyjrzysz się temu, jak Twoja szkoła przyciąga kandydatów, jak wygląda ich start i co wpływa na to, czy chcą zostać na dłużej.
Wyjdziesz z: pomysłami na usprawnienie wybranego etapu rekrutacji lub współpracy z zespołem.
Spotkanie 6:
Standard metodyczny i jakość nauczania
Jakość lekcji i doświadczenie kursanta
Jak zadbać o jakość nauczania, nie zamieniając hospitacji i wsparcia metodycznego w kontrolę? Przyjrzysz się temu, jakie standardy obowiązują w Twojej szkole, jak komunikujesz oczekiwania wobec lektorów i w jaki sposób sprawdzasz, czy kursanci otrzymują spójne, wartościowe doświadczenie. Zastanowisz się również, jak rozwijać zespół metodycznie.
Wyjdziesz z: pomysłami na doprecyzowanie standardów i lepsze połączenie jakości nauczania z codziennym zarządzaniem szkołą.
Spotkanie 7:
Komunikacja z klientami i uczniami
Trudne rozmowy i standard obsługi
Reklamacje, prośby o wyjątki, niezadowolenie z postępów, problemy z płatnościami i trudne rozmowy o zasadach współpracy. W każdej szkole pojawiają się sytuacje, w których sposób komunikacji ma realny wpływ na relację z klientem i pracę zespołu. Przeanalizujesz wybrane sytuacje i przyjrzysz się temu, jak budować spójny standard obsługi, który pomaga reagować spokojnie i konsekwentnie.
Wyjdziesz z: rozwiązaniami, które możesz wykorzystać w komunikacji z klientami, oraz pomysłami na uspójnienie standardów w całej szkole.
Spotkanie 8:
Finanse i rentowność szkoły
Ceny, koszty i świadome decyzje biznesowe
Pełne grupy i duża liczba kursantów nie zawsze oznaczają, że szkoła zarabia tyle, ile powinna. Podczas spotkania przyjrzysz się finansowej stronie swojego biznesu: kosztom, cenom, rentowności kursów i sposobowi podejmowania decyzji. Zastanowisz się, które liczby warto regularnie monitorować i jak wykorzystać je do planowania rozwoju.
Wyjdziesz z: listą obszarów finansowych wymagających uwagi i pomysłami na bardziej świadome zarządzanie rentownością.
Spotkanie 9:
Podsumowanie zmian i plan na kolejny etap
Wnioski, priorytety i dalszy rozwój
Rozwój szkoły to proces, a nie lista zadań do odhaczenia. Na zakończenie przyjrzysz się decyzjom podjętym podczas programu, zmianom, które udało Ci się wdrożyć, i obszarom, które nadal wymagają pracy. Zastanowisz się, co warto kontynuować, co zmodyfikować i jakie cele powinny wyznaczać kolejny etap rozwoju Twojej szkoły.
Wyjdziesz z: uporządkowanymi wnioskami i priorytetami na dalszą pracę.
Mastermind jest skuteczny z kilku powodów:
- Poznajesz wiele perspektyw: Każdy uczestnik wnosi unikalne doświadczenia, co pozwala spojrzeć na problemy z różnych punktów widzenia i generować kreatywne rozwiązania.
- Otrzymujesz motywację i wsparcie: Regularne spotkania z grupą wspierających osób pomagają utrzymać motywację i poczucie odpowiedzialności za realizację celów.
- Działa efekt społecznej odpowiedzialności: Dzielenie się planami na forum grupy powoduje, że bardziej angażujesz się w ich realizację, bo nie chcesz zawieść siebie ani innych.
- Rozwiązujesz problemy: Grupa często dostrzega rozwiązania, których pojedyncza osoba mogłaby nie zauważyć. Wspólne burze mózgów prowadzą do efektywnych pomysłów.
- Budujesz sieć kontaktów: Mastermind to świetne środowisko do nawiązywania relacji biznesowych i wymiany kontaktów, co może przynieść nowe możliwości zawodowe.
- Otrzymujesz feedback w czasie rzeczywistym: Możesz natychmiast otrzymać wartościowe informacje zwrotne na temat swoich pomysłów, planów i działań.
Jakich form aktywności możesz się spodziewać?
-
Rozwiązywanie problemów:
Przedstawiasz swoje wyzwanie, a grupa udziela rad i dzieli się pomysłami. -
Burza mózgów:
Grupa pracuje nad jednym wspólnym wyzwaniem lub problemem, generując jak najwięcej pomysłów. -
Inspirujące pytania:
Pytania prowokujące do myślenia. -
Networking:
Dzielenie się kontaktami i polecenia osób/zasobów, które mogą pomóc w realizacji celów. -
Polecane zasoby i case studies:
Dzielimy się książkami, podcastami lub analizujemy ciekawe przypadki ze świata biznesu.
Rozwiń swoją szkołę językową szybciej i skuteczniej:
Wsparcie, wiedza i inspiracja w jednym miejscu.
9 spotkań Mastermind
Grupa max. 10 osób
NIŻSZA CENA
tylko do 31 października
3790 PLN
2990 PLN*
Jeżeli chcesz rozłożyć płatność
na 2 lub 3 raty
– napisz do mnie:
info@luizawojtowiczwaga.com
*Cena brutto
*Najniższa cena w ciągu ostatnich 30 dni wyniosła 2990pln